一个努力干活的员工与偷奸耍滑的员工，一个月的工作量差别有多大？就拿搬砖来讲，至少是一辆大卡车的区别。

在部门里，一个努力干活的人工作量能够占到部门的50%以上，一个人顶四个不是传闻，一个人的效率，积极者和消极者，差出几十倍很正常。努力干活人的成绩展示给老板，老板以为是员工的工作职责，没什么惊讶，只能看到你出错了，你的工资待遇没有明显提升。对于别人，没有被看到。

申请加薪失败的小王

小王是公司的老员工，在公司干了好几个人的工作，质检，技术支持，研发，出差拓客，甚至公司的电路和电脑维修，设备维护也都是小王干。

随着物价上涨，小王感觉工资待遇不够用，小王了解其他公司的待遇，自己的工资偏低，向老板申请加薪到8000，老板不同意，说小王还需要更加努力，以后公司会考虑加薪。

小王辞职找到新的工作，薪资待遇给到10000，只负责技术，非常轻松。后来，听说老板找了四个员工来替代小王的岗位，每个人的薪资给到7000，原老板打电话让小王回去工作，小王拒绝了。

底薪高的小李

小李因为有工作经验，底薪比其他的新员工要高一些，工作能力强，老板的期望很高，部门50%以上的单子被小李搞定了。能力强，被老板委以重任，希望小李天天加班。

小李住的地方离单位比较远，白天的时候，工作效率高，别的同事还在考虑怎么做的时候，小李已经完成了。当有同事完不成工作时，提议老板，小李的底薪高，工作交给小李负责。

三个月后，小李辞职了，底薪高代表思维水平高，不是多做工作和天天加班。

危机时刻，重用努力干活的员工

努力干活的员工，短时间或许看不到太多效益，但当他们在公司呆的越久，为开公司沉淀的口碑，提升的客户粘性，都是长期过程，效益会越来越好。

但努力干活的员工通常不善于沟通，不能够左右逢源，升职加薪竞争者众多，背后动脑筋的人往往优先。他们长期对企业是有害的，他们在一点点消耗现有的资源，一是内部资源，二是客户资源，企业生意越来越差，这个是很大的原因。

那些努力干活的人，有能力不会被埋没，凭借自己能力当上领导的，眼睛是雪亮的。当然除了要努力干活，修炼好内功之外，也要学会沟通，修炼好外工。

好员工在哪里都会是宝贝，可能会迟到，不会缺席。